金山網(wǎng)訊 為全面落實(shí)總省行安全保衛(wèi)工作要求，切實(shí)防范化解各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，工行鎮(zhèn)江丹徒支行結(jié)合自身實(shí)際，聚焦重點(diǎn)時(shí)段、關(guān)鍵區(qū)域及“一樓四室”核心管控環(huán)節(jié)，針對(duì)本部建成年代久、線路老化嚴(yán)重，二樓公司部與個(gè)金部人員密集、通道狹窄，營(yíng)業(yè)室一樓設(shè)備間及加鈔間通道雜物憑證堆積，高資網(wǎng)點(diǎn)地理位置偏遠(yuǎn)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，從制度完善、精細(xì)管理、日常檢查三方面靶向施策，全面筑牢支行安全運(yùn)營(yíng)防線。  

在制度建設(shè)上，該行嚴(yán)格遵循總省行安全管理規(guī)章，細(xì)化完善安全保衛(wèi)、消防防控、重點(diǎn)區(qū)域管理等制度細(xì)則，明確“危險(xiǎn)十分鐘”剛性操作規(guī)范，規(guī)范營(yíng)業(yè)前后、款箱交接等時(shí)段的雙人警戒與全程管控要求；嚴(yán)格界定聯(lián)動(dòng)安全門(mén)、現(xiàn)金區(qū)域的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)雙人核驗(yàn)、反尾隨及全程留痕制度。將本部大樓、二樓公司部及個(gè)金部納入“一樓四室”網(wǎng)格化管理范疇，層層壓實(shí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員、崗位員工三級(jí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗、任務(wù)到人，確保安全管理有章可循、有規(guī)可依。  

在精細(xì)管理上，該行堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向抓整改。針對(duì)本部線路老化問(wèn)題，開(kāi)展用電線路專(zhuān)項(xiàng)排查整治行動(dòng)，杜絕私拉亂接行為，及時(shí)更換老化線路；針對(duì)二樓辦公區(qū)域人員密集、空間狹小、通道狹窄等問(wèn)題，規(guī)范辦公物品擺放秩序，清理占道雜物，確保疏散通道暢通；針對(duì)一樓營(yíng)業(yè)室設(shè)備間、加鈔間外通道雜物及憑證堆積問(wèn)題，立即開(kāi)展集中清理行動(dòng)，劃定禁放區(qū)域，規(guī)范憑證存放管理。同時(shí)強(qiáng)化偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)管控，加密巡檢頻次，完善值守及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，補(bǔ)齊薄弱環(huán)節(jié)管理短板。  

在日常檢查上，該行建立常態(tài)化、全覆蓋的檢查機(jī)制。每日由支行營(yíng)業(yè)室及各部門(mén)開(kāi)展自查，重點(diǎn)核查“危險(xiǎn)十分鐘”執(zhí)行、聯(lián)動(dòng)門(mén)使用、現(xiàn)金區(qū)管控、用電安全及通道暢通等情況；每周由安保管理人員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)抽查，覆蓋“一樓四室”、二樓辦公區(qū)及高資網(wǎng)點(diǎn)；每月開(kāi)展全面安全排查，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行限期整改、閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)管理。對(duì)違規(guī)操作、隱患整改不到位等問(wèn)題嚴(yán)肅通報(bào)問(wèn)責(zé)，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、早清零。  

下一步，工行鎮(zhèn)江丹徒支行將持續(xù)繃緊安全弦，以制度為綱、以管理為要、以檢查為抓手，不斷強(qiáng)化全員安全防范意識(shí)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。（盛陽(yáng)）